江苏科兴项目管理有限公司召开2017年度下半年现场会暨品质工程推进会
2017-12-05      
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江苏科兴项目管理有限公司召开2017年度下半年现场会暨品质工程推进会

  2017年11月30日,江苏科兴项目管理有限公司在常州前黄枢纽工程召开2017年下半年现场会暨品质工程推进会。公司领导、职能部门负责人、项目总监、副总监、分部负责人、业务骨干共50余人参加会议。
  会议主要围绕2017年公司制度修订情况、现阶段项目运行管理中存在的问题及品质工程评价等议题展开,首次分质保、安全、创新三个小组,结合项目实际专题研讨品质工程创建方案,为承办项目实际工作出谋划策。经参会骨干讨论、提炼本次研讨的成果,受到前黄项目建设单位领导的充分肯定。
  会上,徐志峰就公司的团队建设、制度创新及项目运行管理等工作进行部署,并要求大家在现有成绩基础上,戒骄戒躁、苦练内功,为自身及公司赢取更广阔的发展空间;总公司唐云清结合本次会议主题及现阶段公司的经营管理工作,就公司品质工程示范创建、业务拓展、管理创新、技术总结及廉政安全等方面提出了要求。
  本次现场会是一次统一思想、宣贯理念的管理工作推进会,更是一次公司品质工程创建活动成果检验会。随着“交通强国、质量强国”上升到国家战略,公路水运工程建设领域品质工程创建从理念到行动,实施路径日渐清晰,江苏科兴作为品质工程的实践者,将通过创新引领、努力夯实基础、蓄势聚能,为行业品质工程建设发挥品牌监理企业应有的作用。

 

江苏科兴供稿

 

 


 

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