上海远东水运工程建设监理咨询公司-----强企· 立人· 树品牌
2011-06-27      
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上海远东水运工程建设监理咨询公司-----强企· 立人· 树品牌
    上海远东水运工程建设监理咨询公司在“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建设活动中,认真规划、积极落实,提出了企业“适度做大、坚决做强”的目标和“忠诚敬业、强企立人”的企业精神,为此付出了不懈努力。

  一条短信的激励

  “把祝福挂在嘴上,怕被风吹散了;把祝福写在纸上,怕被雨冲淡了;把祝福刻在地上,怕被土覆盖了;最后决定发到你的手机里,祝你生日快乐!”不乏幽默的言辞,饱含真切之情,往往博得他人会心一笑,给人温馨之感。这是上海远东水运工程建设监理咨询公司在员工生日来临之际,送出的短信祝福。

  上海远东水运工程建设监理咨询公司意识到,企业的品牌要靠全体职工共同创造,创造企业品牌的基础是立人,要在关心人、激励人的事情上舍得花精力。每逢“三八妇女节”,公司领导便到一线工地向女职工送上节日的慰问;“五四青年节”,组织青年外出旅游,召开座谈会,畅谈“如果我来做经理”,分享工作过程中的酸甜苦辣。年终,他们还举行家属联谊活动,邀请干部职工及家属共同感受公司一年艰辛后的欢乐。

  职工生病必访是上海远东水运工程建设监理咨询公司“四个必访制度”的内容之一。“四个必访制度”还包括职工有重要诉求必访、职工家庭遭遇特殊困难必访和职工家中发生变故必访。上海外高桥六期工程是2009 年和2010 年的上海市重大工程,负责该工程的总监理工程师就遇到了妻子病重难以照顾的困难。他的妻子因病十多年一直在家休养,2010 年又突发脾脏大出血,不得已通过手术摘除了脾脏,身体恢复缓慢。在此情况下,该工程总监理工程师迫不得已提出了调换岗位的请求。

  当时,公司领导考虑到上海外高桥六期工程处于攻坚阶段,如果临时换“帅”,将会带来诸多不利因素。后来,公司了解到病人患病多年,心情一直忧郁,这次病情恶化,势必导致心理负担加重。病人要求丈夫给予自己多一点关心,强企·立人·树品牌——上海远东水运工程建设监理咨询公司行业新风建设活动纪实文/ 柳志平陪自己多说说话,实属人之常情。于是,公司领导安排相关工作人员通过与总监理工程师的妻子保持联系,疏导其压抑的情绪,才使得这位总监理工程师一心一意地扑在了工作上。

  后来,这位总监理工程师说:“我的努力就是对领导关心最好的回报。”

  一条短信的激励作用如此之大,让人听起来似乎觉得有点言过其实,但是对职工关心所产生的影响却十分明显。

  两年来,职工捐款达16000 元;有1 人入党,1 人递交了入党申请书,目前在职党员占在职职工总数的64%。同时,有2 人获得高级工程师资格、5 人获工程师资格、1 人获经济师资格考试、6 人获注册监理工程师资格、6 人获交通运输部监理工程师与专业监理工程师资格、2 人获一级建造师资格、1 人获造价师资格和1 人获注册安全师资格。

  一个标杆的力量

  上海外白渡桥使用100 年后,英国的设计师事务所专门给上海市政局寄来桥梁设计保函,言明他们设计的外白渡桥寿命为100 年,现在年限已到,希望能重新估量其使用寿命,并建议特别注意桥桩的状态。

  一百年前的桥梁,至今完好无损,确实是个奇迹。更何况,那时还没有监理,却能使用到今天,可见建设者质量意识之强。行业新风建设活动中,为了借鉴国外建设者超强的责任意识,追求百年工程,夯实企业创品牌的坚实基础,上海远东水运工程建设监理咨询公司针对主要或经常监理的水运工程码头、港区陆域形成及地基处理工程、港区堆场道路工程、航道整治工程和港区配套房屋建筑工程等,组织编制了38 个类别的监理工作系列指导书。通过编制监理工作指导书,丰富了企业监理工作的理论基础和实践经验。

  上海远东水运工程建设监理咨询公司确立的“标杆”就是外白渡桥的百年质量意识和百年质量工程,所说的“警示”

  就是将各类工程事故当做警钟。近两年,上海相继发生了闵行倒楼事件和11·15 胶州路大楼火灾事故,直接责任人涉及监理,不以此为警钟开展广泛教育,很有可能给以后工作的开展埋下隐患。

  上海远东水运工程建设监理咨询公司全体人员注意到, 创品牌必须依靠内部严格的管理,于是,公司通过落实“质量、职业健康、环境的标准化管理”,制定了管理规范,要求各监理部每月按时上报监理月报,由总工程师办公室提出指导意见,并在内部通讯定期报道。

  同时,组织专业人员每季度下工地检查工程质量、环保和安全工作的落实情况。

  武汉阳逻港的两个码头分别由两家施工单位建设,监理工作由上海远东水运工程建设监理咨询公司独家承担。该工程被列入湖北省的重点工程。两家施工单位在施工工艺和材料的使用上有很多不同之处,但是监理按图施工、按标准施工和按要求施工的规范不变。为此,上海远东水运工程建设监理咨询公司派出了责任心很强的总监理工程师,并定期派出专家到一线工地帮助解决疑难问题。该工程迎接了国务院总理温家宝的视察,并顺利通过了部质监总站专家组的检查。

  此外,上海远东水运工程建设监理咨询公司承监的相关工程继获得了“第八届中国土木工程詹天佑奖”后,又获“第九届中国土木工程詹天佑奖”。

  洋山深水港区三期工程和罗泾港区二期工程分别获得“2009 年度交通运输部水运工程质量奖”和“上海市市政工程金奖”。2009 年,上海远东水运工程建设监理咨询公司又获得“上海市重点工程实事立功竞赛优秀公司”和上海市“平安单位”等荣誉称号。

  一个承诺的深化

  “决不以任何形式接受施工单位的商业贿赂;决不在施工单位报销监理的个人开支费用;决不参加可能对公正监理有影响的宴请和娱乐活动;决不要求和接受施工单位为其住房装修、家属和子女的工作安排;决不向施工单位介绍有关材料、设备供应和工程分包等经济活动。”这是上海远东水运工程建设监理咨询公司要求总监理工程师签订的“廉政承诺书”的主要内容,也是践行“监理人员讲责任”的重要内容。

  对于该承诺的深化,上海远东水运工程建设监理咨询公司采取了“外联促推”的方式。

  “外联”就是监理与业主、施工单位共同开展“工程优质、干部优秀”的创双优活动。绿华山减载平台工程建设中,上海远东水运工程建设监理咨询公司会同业主和施工单位签订了创双优活动协议,在浙江嵊泗一线工作场所召开了现场工作推进会,梳理工作难度,安排后续工程进展计划。该平台在大海中“无依无靠”地施工,从淡水到黄沙水泥、从设计到打桩、从平台到设备,都存在较大风险。但是,三方活动工作小组针对各自的工作,认真把关,协商研究具体的工作措施,逐步落实,确保了工程质量不受干扰和影响。同时,他们专门编印了“绿岛之声”内部通讯,及时传达上级声音,转达各个部门的信息,抒发员工的情感,表扬好人好事,报道工程进度。一年来, “绿岛之声”印发20 多期,营造了浓厚的创建氛围,促进了活动的开展,各方均未发现违法乱纪行为,达到了“工程优质、干部优秀”的预期目标。

  “促推”是指引进监督队伍,推进廉政建设。上海远东水运工程建设监理咨询公司上级主管部门建立了效能监察专项活动小组。上海远东水运工程建设监理咨询公司以此为契机,主动邀请该专项活动小组到工地检查指导工作,对企业的廉政建设起到了推动作用。由此,上海远东水运工程建设监理咨询公司获得了上级主管部门授予的“2008 年度至2010年度集团两先两优活动先进党支部”的荣誉称号。

《中国交通建设监理》  柳志平

 

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